kaiyun体育各单位以奋斗之姿开启2025

　　2025年是全力实现“十四五”目标任务、系统谋划“十五五”发展蓝图，积极打造新型总体能力，实现跨越式转型升级发展的关键之年。新年伊始，九院各单位锚定目标、坚定信心、鼓足干劲，以奋斗之姿开启2025。

　　航天飞鸿公司33支外场试验队、200余名干部职工顶着严寒奋战在13个外场试验基地，有序推进总装总测、飞行试验及竞标准备等工作。近日，某新型无人机完成首飞任务，拓展了产品领域，实现了从无人向有人/无人协同的跨越式发展。

　　771所瞄准更高目标、更大市场，不断提升自我，兼顾进度、质量与成本控制，积极探索先进高效管理模式，确保型号任务产品按时保质交付。

　　13所远在天南地北外场奋战的队员们，勇于“挑重担”、敢啃“硬骨头”，不等待、不懈怠，抢时间、赶进度，以实际行动诠释着责任与担当。

　　北京光华电子公司围绕重大工程任务，不断推进科研生产模式转型和质量差异化管控，系统提高规模化履约能力，持续提升生产制造和工艺技术水平，确保型号任务和经济指标完成。

　　郑州航天电子600879）公司坚持“四个导向”，用好责任清单，加快推进智能装备建设、工艺能力提升，做专做精机电组件产业，紧跟国家重大工程、前沿技术，抢抓市场机遇，打好“主动仗”。

　　低空科技公司紧扣“强总体、抓核心、推示范、建生态”战略，着力构建与新质生产力相适应的产业创新体系，深入挖掘应用场景，推动产业协同发展，为领航低空经济产业发展奠定基础。

　　772所围绕“基于数字孪生创新研发模式”和“基于数据模型协同制造模式”架构蓝图，以“业务、数据”双中台为抓手，建设功能强大、稳定可靠的封装“数字大脑”，加速推动数字化转型。

　　桂林航天电子公司把握 “数字航天”战略发展机遇，重点建设集设计、工艺、生产为一体的“桂智+”管控体系和信息平台，打造智能化、自动化、柔性化数字工厂，以实际行动助力数字航天建设。

　　重庆航天电子公司紧抓发展机遇，以新图强提升研发创新能力，加强对外合作和市场开拓，围绕“3+1”产业发展规划，推动产业体系重构，深化能力提升，高质高效推进陶家空天信息产业园建设。

　　研发中心克服重重困难，历时46天，紧密配合，顺利通过了“十四五”装备发展部某核心产品全部检测项目，创造了检测时间的极限纪录，有效支撑了卫星搭载和项目结题验收，助力装备跨越式发展。

　　704所成立了由管理、研发、生产人员组成的跨专业联动团队，促进“设计-工艺-操作”全流程贯通；持续完善科研生产模式，建立健全创新体制机制，积极培育新质生产力，推动数字化转型赋能。

　　16所围绕新兴产业“5+2”布局，科学谋划、提前部署对加速新兴产业项目培育、深入推进核心技术攻关、加强新的市场开拓和持续开展精细化成本管控等重点任务工作。

　　陕西导航设备公司聚焦质量管控、成本压降，推进“大批量、规模化、低成本”研产模式建设，全力推进全生命周期服务保障、新兴领域市场开拓等重点工作，努力实现企业健康可持续发展。

　　物联网公司锚定“建设成为国内领先、国际一流的物联网及智能装备高科技公司”发展目标，围绕年度“强化十力”重点任务，向新求质、向上图强，加快推动高质量发展。

　　上海航天电子公司以“强信心保成功、重创新促融合、抓深化改革、谋高质量发展”为主线，推动科研生产模式转型升级，健全市场机制、队伍和制度保障，加大专业技术支撑市场拓展的力度，唯实图新、紧抓快干。

　　杭州航天电子公司以项目建设为支撑、新质生产力为引领，攀“高”逐“新”、向“质”图强，创新模式找准赛道，重构市场营销体系，推进精益质量体系建设，提升经营能力与管理效能。

　　时代远望公司坚持守正创新，聚焦风口项目、研发创新项目，精准投资引领，加强市场化的体制机制改革，强管理、提效率、增效益。